Case studies and testimonials

Meet laboratories that use Gerencialab

Understand the context of each operation, the project's challenges, the features used and what changed in the experience reported by the clients.

Platform numbers

Gerencialab is used today by more than 100 active laboratories, in segments such as water, food, environmental and agribusiness.

100+
active laboratories

Operations that use the platform every day.

6 years
in the market

A platform that evolves every cycle with feedback from the people who use it.

ISO/IEC 17025
support features

Features that support ISO/IEC 17025 records and controls: analytical quality control, equipment and calibration, sample traceability and flagging of tests within the accredited scope on the report.

ISO/IEC 17025 accreditation is granted to the laboratory for the applicable scope, not to the software. The laboratories on this page each have their own scope and accreditation status.

Stories and testimonials

Each laboratory explains on video what changed in its routine. The summaries below only use what the clients said in their testimonials. The videos have captions in Portuguese and a transcript.

  • Full story

    ControlBio

    Microbiology testing for industry

    A microbiology laboratory that replaced spreadsheets and paper notebooks with centralized records. Two testimonials: the CEO and the quality manager.

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  • Testimonial

    NuGAP

    Food and water quality control

    A food and water laboratory that moved paper records and calculation spreadsheets into the system.

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  • Testimonial

    Certificar

    Environmental testing of water and other liquids

    An environmental testing laboratory that reduced repeated data entry from the proposal to the final report.

    See the full story
Full story

ControlBio

Microbiology testing for industry

Frame from the ControlBio testimonial: an analyst in a hairnet and lab coat inoculates a Petri dish in a biosafety cabinet.
Miazaki, CEO · Length: 4:15
View transcript (in Portuguese)

Fala pessoal, meu nome é Miazaki, sou CEO da ControlBio, estou aqui no cargo na direção da empresa já há três anos, sou sobrinho da fundadora da empresa, e a ControlBio é uma empresa já de 33 anos de mercado, uma empresa consolidada de análises microbiológicas de qualidade, voltadas principalmente à prestação dos serviços para a indústria. Antes da implantação de Gerencialab, o desafio era a organização e centralização dos processos e a padronização destes. Então, depois que o pessoal maravilhoso da Gerencialab veio aqui, extremamente solícitos, participando da implementação, o suporte ajuda muito e a gente conseguiu centralizar e controlar melhor esses processos que tinham muitos planilhas, era tudo bagunçado e agora está bastante organizado. O nosso ganho foi a visibilidade da operação, então a gente consegue controlar e enxergar melhor o que está acontecendo, não tem como a gente melhorar uma coisa que a gente nem controla, então a gente controla melhor em busca de melhorar a nossa operação. O sistema ajuda a trazer bastante padronização, então como os métodos bem alinhados, os processos bem definidos, as análises inseridas no sistema, a gente queria ser um padrão de excelência, então a gente consegue replicar o mesmo processo para todos os clientes garantindo a qualidade de todos. Eu percebo que a equipe está, além de mais organizada, ela tem mais previsibilidade do que está acontecendo, então do que está entrando, do que vai sair quando sai, quais são os insumos e quais são os parâmetros e equipamentos envolvidos na análise indicada do cliente. O pessoal da implantação é extremamente solícito, o Roja liderando a implantação se deslocou da sede até aqui, já múltiplas vezes, passa semana aqui, ajudando a gente a estabelecer os parâmetros, os análises, corrigir dificuldades, treinamentos e também o pessoal de suporte é maravilhoso, é tudo muito rápido. A gente já trabalhou com outros LIMS do mercado, muitos LIMS por aí, mas muito tempo de resposta, vamos ver, vou dar uma olhada, tem mais cliente reclamando, então poxa, se tem mais cliente reclamando, quer dizer que o problema é grave, então já deveria ter sido resolvido. Com a Gerencialab, a gente não tem esse problema, a gente manda mensagem, brevemente somos respondidos e também, assim possível, é feito o reparo. A implementação de um sistema de gestão que, de fato, funciona, além de trazer visibilidade, previsibilidade e padronização, também traz números mais assertivos. Então, um caso muito interessante que eu ouvi falando sobre finanças, a minha empresa lucra mais ou menos 10, seja mil ou milhões. Então, 8,5 é mais ou menos 10, mas na casa de milhão, a gente está falando de 1,5 milhão a menos. Então, não tem como a gente saber mais ou menos, a gente precisa de um sistema que nos dê informação precisa. Eu tenho tantos análises, tenho tantos insumos, tenho tantos funcionários, tenho tantos equipamentos e essa é a capacidade de expansão que a gente realmente consegue atender. Então, nada de mais ou menos. Com Gerencialab, a resposta é certeira. E ajuda também a gente no sentido de que não tem como melhorar uma coisa que sequer a gente conhece.

Então, com Gerencialab a gente conhece, domina e aí sim melhora. Não só recomendaria, como já recomendei, para um ou dois laboratórios, porque tudo aquilo que eu uso e eu gosto, eu recomendo. Nós somos os grandes promotores da marca porque a marca funciona, que eu acredito que veio para ficar. E ela traz um impacto muito bom para melhorar inclusive o atendimento, melhorar a prestação do serviço da rede brasileira de laboratório.

Frame from the ControlBio testimonial: an analyst in a hairnet and lab coat inoculates a Petri dish in a biosafety cabinet.
Juliano, Quality Manager · Length: 12:10
View transcript (in Portuguese)

Meu nome é Juliano, eu sou biólogo de formação, especialista em vigilância sanitária. Eu estou como gerente da qualidade na ControlBio, trabalho aqui há 28 anos e estou responsável pela área da qualidade. Nós imprimimos caderno em cima de caderno, anualmente cerca de 30 a 40 cadernos para registros de amostras, controles, fluxos, registros de equipamentos. Todos esses tipos eram feitos em papel e hoje parte já sendo feita pelo Gerencialab. Hoje a gente tem uma visualização melhor dos ensaios com relação a registros, com relação aos equipamentos utilizados, controles realizados, a rastreabilidade de uma forma geral, impactou no trabalho, acho que dando mais clareza, mais transparência a certos processos que ficavam dentro de cadernos ou fichas que rodavam, então não tinha acesso a mais de um lugar ao mesmo tempo.

Hoje a gente consegue acessar de todas as estações desde que habilitado o processo a total transparência da análise de uma forma geral. Os registros das amostras e os resultados obtidos estão de uma forma mais transparente, mais rápida, se mantém unívoco, de uma forma única para não conflitar com outros registros. A rastreabilidade de uma forma mais visual e transparente, por mais de uma estação ao mesmo tempo.

Hoje os registros para a gente estão de uma forma mais fácil, desde a entrada do material até dentro do laboratório, contribuindo para a rastreabilidade da amostra, desde o começo até o término do processo e mantendo os dados todos compilados em um só local.

O sistema trouxe maior facilidade de compilação dos dados em um só local, onde através de uma só parte do sistema a gente consegue destinar para as demais partes da rastreabilidade. Com relação a erros das pessoas ou erros analíticos ou erros de registros, a gente atualmente pode falar quanto aos erros de registros. Os registros com certeza obtiveram uma redução, devido a não ter que repassar informações de um papel para o outro da forma que a gente utilizava anteriormente e até com relação ao outro sistema. Com relação às pessoas, acho que a gente está iniciando um novo tempo em que a gente vai precisar de uma avaliação mais demorada, mas vai dar certo. A rotina da equipe e os processos hoje estão mais robustos, porque elas chegam no período da manhã, abrem sua tela, já sabem o que precisam fazer, já sabem o que precisam fazer de leitura, já sabem qual a etapa está cada tipo de ensaio, cada amostra. Em outro setor, hoje a gente está estartando uma nova etapa também, então provavelmente vai acontecer essa mesma coisa, ela vai chegar, já vai saber quais são os insumos que vão ser preparados para abastecimento do laboratório, para a realização de todos os ensaios.

É a etapa de preparação de soluções e reagentes que é chamada no sistema, mas que a gente utiliza para os meios de cultura, onde a gente está cadastrando todos os meios de cultura, para partir daí ter um controle de estoque, para ter uma rastreabilidade de tudo que foi preparado, para ter uma noção de gerenciamento desses estoques, a gente vai conseguir saber se está existindo perda, se está existindo refugo de insumo preparado, e tudo mais através dessa nova etapa. Para a qualidade, a gente ainda não começou a utilizar os certos registros, mas é também uma próxima etapa, onde eu já tenho um pouco de noção por ter acessado o sistema, mas eu já percebi que procedimentos vão ser incluídos dentro desse sistema, não conformidades, registros de auditoria, registro dos controles e homologação de fornecedor, compras, mas ainda não está sendo utilizado, mas é uma etapa diante também. Quando essas ferramentas que a gente vai utilizar para a qualidade estiverem ativas, eu tenho certeza que nenhuma tabela vai ser mais na unha, existirão poucas tabelas ou planilhas no formato físico ou no formato dos programas convencionais de planilha, onde a gente vai conseguir ter uma visualização de um modo geral da área e a qualidade com relação aos ensaios.

Com relação a emissões de resultados, com relação a reemissões por alguma necessidade, é um pouco diferente do sistema que a gente usava, do sistema informatizado, porém está dando certo da mesma forma que dava o outro.

Com relação ao papel que a gente usava, é completamente diferente e melhor, porque a gente consegue dar rastreabilidade a toda alteração realizada, toda trilha de auditoria do que for feito, vai ficar gravado no sistema para que a gente consiga visualizar quais os motivos daquelas reemissões, correções e tudo mais. Primeiro, o sistema contribuiu para a equipe na questão da implantação. A gente se uniu mais do que a gente já era unido, porque informações que estavam na cabeça de uma ou outra pessoa precisam ser colocadas no sistema e isso uniu mais ainda a gente. Com relação à utilização, ele uniu e distribuiu essas pessoas da equipe. Ela uniu porque elas chegam pela manhã ou chegam no momento de leitura ou registros que devem ser feitos no sistema e automaticamente elas já veem quem vai fazer em qual estação, em qual login, quais amostras já pegam e fazem todas ao mesmo tempo. Isso aumentou nossa junção de área matinal da equipe de laboratório e ao mesmo tempo distribuiu esse trabalho para os indivíduos da equipe. Esse processamento rápido, ele agilizou, ele agiliza o funcionamento do laboratório da equipe por si também e agilidade também no momento de você liberar esses resultados para as suas assinaturas e distribuição para o nosso cliente final. Então isso daí, desde o início até o término, a gente notou e nota que uma agilidade extra foi dada já a agilidade que tínhamos anteriormente. Vejo algumas melhorias, mas eu vou como gerente da qualidade e eu vou puxar um pouco para a qualidade e vou falar sobre ferramentas do que a gente vai utilizar para a qualidade, para a homologação de fornecedor, para a homologação de equipamentos e colocados em uso com registros de medidas para esses equipamentos, medidas que são diárias, muitas delas. Vejo que isso daí vai facilitar muito e vai dar uma agilidade maior para a gente também. Tivemos uma expectativa superada no quesito de suporte técnico porque o software que utilizávamos tinha uma demanda e uma demora bastante grande. Hoje a gente tem respostas em horas, muitas vezes respostas em horas. Antigamente tínhamos respostas em dias.

Então isso para a gente também é um outro ponto não anotado anteriormente, mas bastante interessante. Hoje a gente faz as nossas solicitações de extrema urgência para o WhatsApp e essas solicitações na grande maioria das vezes são resolvidas em minutos, em horas. Quando a gente percebe e conversa com a pessoa que nos atendeu do outro lado, a gente percebe que é algo um pouco mais difícil de resolver, a resposta vem em pouco tempo também, em horas ou às vezes um pouquinho mais, dependendo da complexidade da solicitação, mas a maioria das vezes a gente não fica um dia, não vira um dia sem ter respostas concretas do que vai ser feito e como vai ser feito. A expectativa que a gente tinha de trocar de software era uma dor que a gente tinha, pelo menos eu tinha uma dor. Mas quando a gente começou a ter, desde a primeira conversa que a gente teve, a gente sentiu segurança no que estava vendo, no que estavam apresentando para a gente. Em uma primeira visita a gente já notou que era uma pessoa que a gente entende que lidavam com o laboratório e lidam com ele também, inclusive na nossa área, diferente do que a gente via no mercado, que a gente via que era muita coisa para o físico químico ou coisas assim e a controlou o trabalho de uma forma diferente. E a gente notou que a agilidade, desde o começo para a implantação, as respostas que a gente tinha com as nossas dores e dúvidas, precisas, respostas com relação às nossas perguntas, no mesmo ponto no que a gente queria dizer, chegavam de uma forma rápida, certeira, e isso deu muita tranquilidade para a gente nesse período.

Entendo que o período varia de laboratório para laboratório, mas nada tira a precisão e a robustez da forma que trabalha o sistema. Então, para cada laboratório terá uma demora, teve, terá uma demora, mas nenhum deles vai perder a robustez e a precisão do sistema.

Segment and operation

ControlBio is a microbiology testing laboratory with 33 years in the market, mainly serving industry. Before Gerencialab, processes were spread across spreadsheets, and samples, controls and equipment were recorded in paper notebooks.

Before Gerencialab, in the client's words
“Before implementing Gerencialab, the challenge was organizing and centralizing our processes and standardizing them.”
Miazaki, CEO
“We printed notebook after notebook, around 30 to 40 notebooks a year for records of samples, controls, workflows and equipment.”
Juliano, Quality Manager
Features mentioned by the client
  • Processes that lived in spreadsheets centralized in the system, with methods and analyses registered.
  • A view of the supplies, parameters and equipment involved in each analysis.
  • Sample and result records in one place, accessible from more than one workstation.
  • Sample traceability, from material intake to the end of the process.
  • Audit trail of changes, with the reason for reissues and corrections.
  • Work screen by stage: the team sees what needs to be done for each sample.
  • Preparation of solutions and reagents, used for culture media, with stock control. This stage was being implemented at the time of the testimonial.
What changed, according to the client
  • More visibility and control over the operation.
  • Standardized processes, replicated for every client.
  • A more organized team, with predictability over what comes in and what goes out.
  • Fewer recording errors, because information is no longer copied from paper.
  • Faster release of results and support replies within hours for most requests.
Implementation

In this project, the implementation team visited the laboratory more than once to adjust parameters and analyses, fix issues and train the team.

Next step mentioned

Quality features, such as procedures, nonconformities, audit records and supplier approval, were not yet in use at the time of the testimonial.

“There's no way to improve something we don't even know. So, with Gerencialab we know it, we master it, and then we improve.”
Miazaki, CEO of ControlBio

Source: the client's video testimonials. Quotes translated from Portuguese.

Testimonial

NuGAP

Food and water quality control

Frame from the NuGAP testimonial: a laboratory representative in a NuGAP polo shirt speaks next to microscopes.
NuGAP · Length: 5:57
View transcript (in Portuguese)

Meu nome é Silvio Campos, sou autor diretor do NuGAP, e o NuGAP começou as atividades em 1997. Foi quando a Gisele Campos estava aposentando, na época ela era funcionária da Fundação Ezequiel Dias, aqui em Minas Gerais, em Belo Horizonte, e quis dar continuidade no processo de controle de qualidade em alimentos e montou o laboratório para iniciar essas atividades. Começamos apenas com café, era um dos pouquíssimos laboratórios da época que fazia análise em café. Todos os registros eram feitos manualmente, poucos equipamentos que precisavam para essas análises. Já em 2010, 2012, a coisa já foi migrando um pouco para a água também, que vai aparecer nessa demanda. Já em meados de 2017, 2020, a implementação da ISO/IEC 17025, já foi uma exigência bastante pesada já. Lá em meados de 2015, nós tivemos a necessidade de contratar um especialista para desenvolver o sistema para a gente. Até então funcionava muito bem, era emissão de propostas, relatórios e alguns dados de rastreabilidade a gente conseguia fazer no sistema. Em pouco tempo já não estava possível mais, aí foi necessário recorrer a grandes empresas e na época a gente fez uma pesquisa de mercado e optamos pelo Gerencialab. Quando nós optamos pelo Gerencialab, antes um pouco, a gente viu a necessidade de ter toda a rastreabilidade de todas as pesagens, todas as amostras, etiquetas, imparcialidade, confidencialidade, fazer tudo dentro do sistema. E o Gerencialab foi o que nos melhor atendeu. Até então, era tudo em papel, tudo no registro manual e perdia muito tempo registrando, fazendo transcrição. Então, o Gerencialab nos proporcionou extrema facilidade nesse quesito. Hoje em dia a gente tem todos os dados, está tudo no sistema, novas auditorias foram feitas, recentes e está tudo ok. É um sistema que nos atende perfeitamente, sempre que precisa de um suporte, ele está disponível. É superágil, super rápido, super atencioso. O processo de implementação foi super tranquilo, super fácil. Uma adequação a outra foi necessária, tudo resolvido na melhor maneira possível. Foi super tranquilo. Hoje em dia temos toda a rastreabilidade do sistema, desde a emissão de propósito do cliente. O cliente recebe a proposta no e-mail, aprova no e-mail, fica tudo registrado, segue o fluxo para o contrato. Do contrato a gente elabora as amostras, a demanda toda do cliente, os agendamentos. Ele não perde, agendamento a gente não perde uma amostra porque esqueceu de cobrar. Então está tudo registrado no sistema. Toda analista que chega, que é novo, rapidinho ele já consegue entender como é que funciona o ciclo de amostras, onde é que ele tem que entrar para ver qual amostra está dentro do prazo, qual amostra está fora do prazo, as prioridades que ele tem de horário de análise. E como eu disse, tudo foi feito através de papel, registros manuais e agora está sendo tudo feito de uma vez só. A pessoa já registra, já vai para o sistema, já consegue revisar o resultado e já revisando o resultado já cai para o relatório. Ou seja, a gente não perde tempo nenhum transcrevendo, não tem mais erro de transcrição, não tem erro de formulário mais. O prazo médio para a liberação dos resultados aqui era de 12 a 15 dias úteis. Agora a gente está de 5 a 7 dias úteis com todas as amostras. Não tem nenhuma pendência e o nosso diferencial acabou sendo o prazo de entrega que a gente conseguiu reduzir e consequentemente nossa carteira de clientes ficou mais alta por conta do processo de, digamos assim, que não tem retrabalho. O trabalho é feito de uma vez só, até o início ao fim do truco. Isso economizou bastante tempo e recurso para a gente. A gente conseguiu eliminar também não só o papel, como todas as planilhas de Excel que a gente tinha para cálculos das análises. Hoje em dia o analista lança as pesagens, ou qualquer coisa que faça parte do cálculo, e o sistema faz todo esse processo do cálculo. A gente tem só um trabalho no começo para validar as planilhas e validar esses cálculos após isso acabou. Já a gente consegue uma produtividade muito maior. Semana passada nós passamos pela auditoria em 2024, onde a parte toda de rastreabilidade do sistema foi tudo conforme, não teve nenhuma não conformidade relativa ao sistema. O sistema compara com legislações, ele faz os cálculos todos, as casas decimais a gente consegue programar junto com a incerteza. Então a gente eliminou várias não conformidades que tinha auditoria antes e agora está tudo redondo. Não tem mais não conformidade nesse sentido de planilhas, de cálculos e além do processo de recurso, de analista, o analista não perde tempo mais, validando planilhas. Já está tudo programado no sistema a um clique.

Então é só lançar os dados, clicar, já está calculado, já cai na revisão e daí é só emitir o certificado com a máxima confiabilidade. E a gente já sabe que vai ter novas atualizações, novas funções, a gente fica ansioso para receber essas atualizações. Desde que a gente implementou Gerencialab virou uma parceria. Não tem aquela ação de fornecedor e cliente. Geralmente outros sistemas que a gente teve contato, teve notícia, era uma relação muito fria de mandar e-mail, de ficar no WhatsApp e ser respondido quando o fornecedor acha que tem uma demanda que pode atender naquele momento.

Com Gerencialab a gente atendido quase instantaneamente. Eu posso ligar, posso entrar em contato por e-mail, pelo WhatsApp, é tudo muito eficiente, tudo muito respeitoso. Eles são muito pacientes, que é um detalhe bastante importante. E super recomendamos, é um sistema que está em conta, é rápido, é ágil, ele não sai do ar, não deixa na mão. Então a gente recomenda desde o laboratório pequeno até o laboratório maior, tenho certeza que vai ser bem atendido com Gerencialab.

Segment and operation

NuGAP has operated in Minas Gerais, Brazil, since 1997. It started with coffee analyses and later began testing water as well. Records were kept by hand, and analysis calculations lived in spreadsheets.

Before Gerencialab, in the client's words
“Until then, everything was on paper, all manual records, and we lost a lot of time recording and transcribing.”
NuGAP
Features mentioned by the client
  • Proposal emailed to the client, with the approval recorded and the flow continuing to the contract.
  • Samples and schedules organized from the contract.
  • Traceability of weighings, samples and labels.
  • Deadline control: the analyst sees which samples are on time or overdue, and the priorities.
  • Analysis calculations in the system, based on spreadsheets validated by the laboratory at the start.
  • Comparison of results with the regulations registered by the laboratory.
  • Review of the result before it goes into the report.
What changed, according to the client
  • Less time spent transcribing and less rework.
  • Shorter turnaround for releasing results, according to the laboratory.
  • Paper and calculation spreadsheets replaced by records in the system.
  • New analysts understand the sample cycle faster.
“Today the analyst enters the weighings, or anything that is part of the calculation, and the system runs the whole calculation. We only have some work at the start to validate the spreadsheets and validate these calculations.”
NuGAP

Source: the client's video testimonial. Quotes translated from Portuguese.

Testimonial

Certificar

Environmental testing of water and other liquids

Frame from the Certificar testimonial: a team member in a green Certificar polo shirt speaks while seated at an office desk.
Certificar · Length: 6:57
View transcript (in Portuguese)

Meu nome é Barons Cabral, sou engenheiro de alimentos, sócio do laboratório Certificar, juntamente com o CARIB. Em pouco tempo a gente percebeu que aqui na nossa região faltava, tinha um vácuo de prestação de serviços na área de análises ambientais, especialmente para a parte de água e diferentes líquidos. Eu e o CARIB começamos a fazer um plano de negócio para então criar essa empresa de análises aqui, esse laboratório. Aqui na cidade de Ipatinga, no Vale do Aço. Passamos aproximadamente um ano elaborando esse plano de negócio, fazendo os cursos já da ISO/IEC 17025, em vez de ISO/IEC 17025. E aí a situação foi, os serviços foram aumentando, a gente foi contratando pessoas, até que um ano depois a gente conseguiu pela primeira vez a homologação na rede meteorológica para a ISO/IEC 17025, [inaudível]. Foi aí que as portas se abriram, para mais clientes, aumentando os serviços. E nesse período para cá, todos os anos, praticamente, a gente teve uma auditoria de revalidação ou auditoria de extensão de escopo, para hoje mais de 150 parâmetros homologados e agora também com a acreditação no Inmetro. No ano de 2021, nós conseguimos a acreditação no Inmetro, abriu as portas para gente para um contrato em Altamira, no Pará, para atender a Norte Energia. O laboratório Certificar atua aqui no Vale do Aço, Ipatinga e a região metropolitana, mas também atua no Vale do Rio Doce, no Vale do Mucuri, Vale do Jequitinhonha, sul da Bahia, agora com o Inmetro, também estamos atuando no estado do Espírito Santo, atendemos também a região metropolitana de Belo Horizonte, a Zona da Mata, em Minas Gerais, além dessa filial em Altamira, no Pará, que estamos começando agora nesse início de 2024, também com a parceria com o Gerencialab. Eu sou o Caribe Fernandes, sou sócio aqui do laboratório Certificar, juntamente com o Barunço. E o grande desafio que a gente tinha na parte técnica, no início do laboratório, era a necessidade de manter uma cadeia de custódia da amostra de forma integrada, desde o início, da entrada da amostra, até a geração de relatório final. E qual que era o grande problema e a dificuldade que a gente tinha? Era as repetições de informação. Então a gente tinha que gerar uma informação para a primeira parte técnica, que era preparar o material de coleta, preparar a proposta comercial inicialmente. E essa informação tinha que ser replicada ao longo do sistema de gestão. A primeira grande necessidade nossa era reduzir essas repetições de atividade. A partir do momento que a gente gerasse uma proposta comercial para o cliente, aquela informação andasse ao longo de todo o processo, até a geração do relatório final. E aí a gente esbarrou numa situação, que os sistemas até então, que existiam, eles já vinham muito, o termo engessados, eles já vinham muito fechados. E aí foi onde a gente conheceu, vocês, o pessoal do Gerencialab, um ponto que nos chamou a atenção era a possibilidade de ser algo ajustável, de ser algo não de prateleira, ser algo que a gente conseguiria ir conversando, e ao mesmo tempo tinha que ter a nossa cara. Ele tinha que funcionar do jeito que a gente já rodava. Então, eu acho que essa aí foi a grande vantagem em ter o Gerencialab, porque a gente foi conversando e hoje o Gerencialab é algo exclusivo para a gente. Muitas etapas do sistema, eu entendo que ela foi produzida para a nossa demanda específica.

Então, eu acho que essa aí foi o grande ganho que a gente teve ao longo do processo. A gente foi melhorando, à medida que o nosso sistema foi necessitando de adequações, o Gerencialab foi andando junto com a gente nessas adequações. Eu acho que essa aí é o grande trunfo do Gerencialab. Meu nome é Samara Procópio. Faço parte do laboratório Certificar há quase 10 anos. Hoje ato na parte da Gerência Técnica e da qualidade, juntamente aí com o Khalil.

E participei de toda a implantação do sistema de Gerencialab no laboratório. Participei desde o início do laboratório que antes de ter a implementação do sistema, tive essa experiência também. E durante o processo de implantação, a gente pôde perceber já as melhorias desde que a gente conseguiu começar essa implantação, a gente já conseguiu ter essas melhorias. Nós temos um ponto muito positivo no Gerencialab com relação ao suporte, que nós achamos que é um diferencial realmente, que é a rapidez do retorno do suporte, porque muitas das vezes o nosso cliente, o cliente final ali, ele precisa de uma agilidade nas respostas e isso tem ajudado, ajuda muito com relação à nossa atividade, rotineira. Um outro ponto positivo, que a gente tem com relação ao Gerencialab, é justamente essa parte, a capacidade de adaptabilidade ao nosso sistema de gestão da qualidade. Então, esse tempo de resposta e essa capacidade de adaptação, ela é muito importante para o laboratório. Antes a gente precisava de ter ali duas a três pessoas para emitir um relatório de ensaio, via o Word. E hoje com uma pessoa a gente consegue já ter o relatório final. Diversas outras atividades, também simples, a gente conseguiu ter uma otimização, por exemplo, a parte de codificação de amostras, preparo de material, antes a gente preparava o material de uma forma que o cliente ainda não tinha, a OS, a amostra, o número de amostra que ele iria ter no relatório final. Então, tudo isso mostra uma organização para o cliente. Então, a gente conseguiu ter esse retorno muito rápido também, com relação à satisfação do cliente, com relação à organização do laboratório, com relação aos registros, mesmo de ensaio, a gente teve uma diminuição de registros em algumas partes ali, a gente já conseguiu ter essa diminuição de registros, consequentemente o ganho de tempo para as laboratoristas. E, assim, a gente consegue ter uma demanda maior do que antes, justamente porque a gente conseguiu implantar o sistema [inaudível].

Segment and operation

Certificar is an environmental testing laboratory in Ipatinga, in the Vale do Aço region of Minas Gerais, Brazil, focused on water and other liquids. It serves several regions of Minas Gerais and neighboring states.

Before Gerencialab, in the client's words

Information created in the sales proposal had to be repeated at several stages, up to the final report.

“Our first big need was to reduce this repetition of activities.”
Certificar
Features mentioned by the client
  • Sales proposal information reused throughout the process, up to the final report.
  • Sample coding and sampling material prepared with the work order and sample numbers already assigned.
  • Test reports issued in the system, instead of being assembled in Word.
  • System adjustments to the laboratory's quality management system.
What changed, according to the client
  • Less repeated recording and more time for the analysts.
  • Test reports issued with fewer people involved.
  • More organization perceived by the client.
  • Quick replies from support.
  • Capacity to handle more demand, according to the team.
“We kept improving: as our system needed adjustments, Gerencialab moved along with us through those adjustments.”
Certificar

Source: the client's video testimonial. Quotes translated from Portuguese.

What clients highlight in their testimonials

Different fields, common ground. These themes come up in the videos on this page.

Processes organized in one place

Records, methods and calculations that were on paper or in spreadsheets moved into the system, according to ControlBio and NuGAP.

Sample traceability

Sample history from intake to report, mentioned by ControlBio and NuGAP. ControlBio also mentions the audit trail of changes.

Less repeated information

Data entered once and reused from proposal to report, mentioned by NuGAP and Certificar.

Close support

Quick replies from support, mentioned in all four testimonials.

Frequently asked questions

Did these laboratories authorize publication?

Yes. The testimonials come from real clients who authorized publication of the videos.

My laboratory works in another field. Does Gerencialab fit my case?

The laboratories on this page work in microbiology for industry, food and environmental testing. Gerencialab is used in segments such as water, food, environmental and agribusiness. In the demo, we look at your laboratory's routine.

How long does it take to get the operation running?

The schedule depends on the number of methods, the data history, the integrations, the contracted modules and the teams' availability. The estimate is presented after the initial assessment. Implementation covers the assessment, setup, training and support for going live.

Can I configure the system the way my lab works?

To a large extent, yes. Report templates, forms and price tables are configurable, and the workflow is adjusted during implementation. Certificar mentions this adaptation in its testimonial.

Does Gerencialab meet ISO/IEC 17025?

The system offers features that support records and controls used in ISO/IEC 17025 routines, such as analytical quality control, equipment and calibration, sample traceability and an audit trail. ISO/IEC 17025 accreditation is granted to the laboratory for the applicable scope, not to the software. The laboratories on this page each have their own scope and accreditation status.

Want to see Gerencialab with examples from your laboratory?

In the demo, we show the flows mentioned in these testimonials with examples from your routine. Free online demo, about 30 minutes long. Our team adapts the examples to your laboratory's routine.